Nhà thầu vừa và nhỏ có thực sự cần dùng phần mềm quản lý vật tư?

Bạn đang là 1 nhà thầu cỡ vừa, cỡ nhỏ, thậm chí rất nhỏ (với doanh thu chỉ từ 1 đến 1 vài tỷ 1 năm). Bạn thường chỉ có 1,2,3 công trình cùng lúc, đa số là dự án nhỏ, riêng lẻ, nhà dân.

Bạn đang có thấy có vẻ ổn với việc không dùng công nghệ gì trong quản lý thi công hàng ngày. Chí ít là bạn thấy không có cháy nhà hay chết người gì. Chỉ có điều bạn thấy khó khăn trong việc phát triển doanh thu, và đẩy công ty lên tầm cao mới.

Rồi đột nhiên gần đây, bạn dùng Zalo hay Facebook group để trao đổi công việc nhóm. Việc cơ bản bạn cần dùng là add zalo của team các dự án vào, và mọi việc được trao đổi trên đó để mọi người cùng nắm thông tin. Bạn thấy zalo hiệu quả.

Bạn bắt đầu cảm nhận được hiệu quả của công nghệ, của cách làm mới. Điều mà trước đây, bạn không biết, hoặc có thể bạn biết, nhưng bạn vẫn làm theo thói quen.

Với chỉ 1 ứng dụng chat áp dụng vào công việc, bạn đã thấy có sự hiệu quả về mặt trao đổi thông tin. Không còn chuyện kiểu như “ơ cái này em ko biết” hay “em cũng ko rõ” blah blah

Giờ, mình bàn tiếp đến việc chính, đó là, các bạn có nên tiếp tục mạnh dạn áp dụng công nghệ vào quản lý, mà ở đây là phần mềm quản lý vật tư công trình? 

Bạn cho rằng quy mô mình thật nhỏ, vật tư nhập xuất có anh em dùng sổ sách hay excel ghi lại rồi. Nhưng hỏi thật, bạn có thực sự kiểm soát được khối lượng và giá trị vật tư nhập về, giá trị xuất ra, để từ đó biết được lỗ lãi thực sự của công trình không? 

Đọc thêm bài viết 05 lý do để khẳng định cách dùng excel để quản lý vật tư đã lỗi thời 

Nếu bạn thấy đó đúng là vấn đề bạn đang gặp phải, thì bạn nên đọc tiếp bài này

Chờ lát, bạn có muốn biết phần mềm quản lý vật tư là thế nào không? Hãy CLICK VÀO ĐÂY ngay để tìm hiểu.

Rồi, vậy phần mềm quản lý vật tư có thực sự phù hợp với bạn? 

Câu trả lời của mình là có, rất rất có. Và đây là các lý do

  1. Phần mềm giúp bạn quản lý được vật tư 1 cách sâu sát, nói ví dư bạn nhập về con kiến và xuất ra con ruồi thì bạn cũng biết, dù bạn ở bất cứ đâu, với chỉ chiếc điện thoại trên tay.
  2. Phần mềm giúp bạn giảm gánh nặng quản lý, giúp có nhiều thời gian hơn để tạo các mối quan hệ, để tìm việc và phát triển công ty.
  3. Phần mềm giúp nâng hiệu quả cung ứng vật tư, hiệu suất sử dụng từ đó giúp bạn tăng hiệu quả công việc, tăng lợi nhuận và quan trọng nữa là tăng tính cạnh tranh để có thể có bước nhảy đột phá về doanh thu.
  4. Việc sử dụng phần mềm nói chung và phần mềm quản lý vật tư nói riêng tạo sự khác biệt so với những nhà thầu đối thủ khác, và là 1 điểm cộng trong mắt các chủ đầu tư, trong 1 thị trường đày rãy sự cạnh tranh và dìm hàng lẫn nhau của ngành thi công xây dựng.

(Những phần mềm quản lý vật tư như SiteMAGE sẽ hoàn toàn phù hợp với bạn)

Đến đây, mình bật mí cho các bạn 1 kinh nghiệm rất imba, đó là kinh nghiệm để đạt được lợi nhuận cao, tất cả có trong bài viết Bí quyết lãi từ 30-50% mỗi dự án cho Nhà thầu

Một điều cần nhớ, Phần mềm quản lý vật tư như SiteMAGE có gói phù hợp có nhà thầu vừa, nhỏ, rất nhỏ. Với chi phí hợp lý và tính năng rút gọn để phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp bạn. Bạn sẽ yên tâm hoàn toàn khi áp dụng

Nếu bạn đọc đến đây rồi, thì dừng chần chừ gì nữa, hãy NHANH TAY ĐĂNG KÝ để thử nghiệm miễn phí phần mềm quản lý vật tư SiteMAGE.

Mình chốt lại 1 câu của 1 anh giám đốc khách hàng từng nói: 

         “Vật tư chiếm tới khoảng hơn 60% giá trị xây lắp, không quản lý tốt đừng mong có lãi”

#SiteMAGE

Bài viết liên quan
Doanh nghiệp vừa và nhỏ có cần dùng phần mềm quản lý kho vật tư?